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        真維斯大學生助學基金

        2015-10-27 來源 :公益時報??作者 :


        2014年真維斯大學生助學基金上海工程科技大學發放儀式現場

        2014年真維斯大學生助學基金武漢紡織大學發放儀式現場


        一、項目基本情況
        發起單位/公司:中國青少年發展基金會、真維斯國際(香港)有限公司
        (項目所屬公司)所在地:惠州
        (項目所屬公司)員工數量:5278人
        (項目所屬公司)企業結構:外資全資子公司
        (項目所屬公司)成立年份:1993年
        (項目所屬公司)上一財政年度利潤額:12088.65萬元
        項目名稱:真維斯大學生助學基金
        項目啟動時間:2005年
        項目結束時間或計劃結束時間:暫無
        項目類型:企業同基金會或NGO合作發起/捐贈項目
        項目簡述:2005年7月,真維斯斥資900萬元設立了“真維斯大學生助學基金”。“真維斯大學生助學基金”是為資助品學兼優﹑家庭困難的在校大學生所設的專項基金,在北京﹑上海﹑山東﹑遼寧等18個省(市)的29所高校發放。2007年、2011年、2014年,真維斯又三度捐資共2700萬元,將“真維斯大學生助學基金”總額度增至3600萬元。真維斯深切懂得教育事業的發展是國家發展的根本,在其企業發展的同時,始終不遺余力地回饋社會,支持國家教育事業,為國家未來的發展出一份力。獲得“真維斯大學生助學基金”的學生們保有一顆感恩的心,他們的成績總是名列前茅,他們明白自己能夠順利完成大學學業是因為“愛存人間”。
        二、項目的社會/環境價值:
        1. 項目分類:教育
        2. 項目解決了哪些主要問題:
        1)通過資金資助的方式,解高校學子們的燃眉之急,幫助他們順利完成大學學業;2)除了物質幫助外,還會組織受助生參與社會公益活動,培養大學生志愿服務、回饋社會的意識;3)為受助生提供到當地真維斯店鋪實習的工作機會,并支付相應報酬,幫助他們鍛煉工作技能,培養自力更生的觀念;4)受助生畢業后,將有機會參加真維斯希望教師支教團,到希望小學進行為期一年的支教活動。此間,真維斯將支付其支教教師的工資,讓他們進一步融入社會,回饋社會。
        3. 項目針對人群及覆蓋面:
        受益者 覆蓋面(受益者人數) 項目規劃時所設計的績效目標 實際績效達成目標(例如:受益者生活水平提高/受教育時間增加等)
        品學兼優的貧困在校大學生 超過10,000人次 2005年真維斯斥資900萬元設立真維斯大學生助學基金,幫助在校的貧困大學生。計劃每三年投入900萬元,至今已累計投入3600萬元。 與項目規劃目標相符
        項目的資金投入:
        2005年至今累計投入助學基金3,600萬元;為受助生提供到真維斯店鋪工作機會,2014年共支付薪酬約1,344萬元。
        項目本身是否通過商業模式產生收入?若有,請寫明具體商業模式運作及收入金額。

        企業自身對該項目是否設計了退出策略,以使項目能夠自我維持?無
        企業內參與項目活動的最高級別高管職位是什么?是以什么樣的形式/活動參與到項目中的?
        真維斯董事長楊勛先生其全面統籌、指導執行“真維斯大學生助學基金”項目。
        該項目的創新性主要體現為哪些方面?
        1)將所有的受助生組織起來,成立“真維斯希望工程愛心社”,定期組織成員參與回饋社會的公益活動,包括探訪當地的希望小學、探訪養老院、組織義賣等等。通過這些活動的開展,培養了受助生們志愿服務的意識。同時真維斯“助人自助 ”的公益模式也逐漸成型。
        2)為受助生提供“愛心崗位”,讓他們利用暑假的時間,到當地的真維斯店鋪實習工作,并支付相應報酬。通過助學金+薪金的方式,進一步幫助學生解決困難,也堅定了他們“用雙手改變現狀,用知識改變命運” 的信念;
        3)組織畢業的受助生加入真維斯希望教師支教團,以企業出資的方式資助他們到基層一線的希望小學開展為期一年的支教活動。支教結束后,他們將被真維斯公司有限公司聘用,成為真維斯正規員工。這種特殊的方式既為偏遠地區的希望小學輸送了師資力量、鍛煉了學生們的社會適應能力、培養他們的回饋意識,同時也為他們未來的職業規劃打下了良好的基礎。
        三、項目的商業價值:
        該項目是否涉及公司的業務運作?若涉及,則請問企業的產品/服務如何在項目中得到體現?
        為受助生提供“愛心崗位”,讓他們利用暑假等業余時間到當地的真維斯店鋪實習工作,并支付相應報酬。通過助學金+薪金的方式,進一步幫助學生解決困難。
        請簡述企業內部項目管理結構(請列出項目所涉及的企業內部部門名稱及其相關職責)
        真維斯行政部主要負責該項目的統籌、策劃及協調,與各地青基會及對口院校聯系,具體執行助學金發放、組織愛心社活動等事項;真維斯推廣部則從配合的角度為此項目進行媒體方面的相關宣傳。
        項目是否有企業外部利益相關方參與到項目的實施過程中(媒體/政府/NGO等)?
        真維斯大學生助學基金項目由真維斯攜手中國青少年發展基金會共同開展。
        項目是否對企業運營本身產生正面的作用?(例如員工調查中的員工滿意度提高、消費者調查中的相關數據)?
        真維斯大學生助學基金項目是真維斯眾多公益善舉中的一項。秉承“窮則獨善其身、達則兼善天下”的企業文化理念,真維斯在創造企業經濟效益的同時時刻不忘自身肩負的社會責任,通過支持國內教育事業的方式回饋社會,包括捐建真維斯希望小學、支持“大學生志愿服務西部計劃”項目等。通過這些行動,真維斯已經走出來一條有自身特色的公益之路,并在廣大的消費者心目中樹立了良好的品牌形象,進一步擴大企業知名度和影響力。
        項目中是否有員工志愿者參與?若有,請提供員工參與人次總數據。 無
        項目中是否有員工參與捐款?若有,請提供員工捐款總數據。 無
        項目是否有媒體新聞記錄?若有,請提供相關的媒體簡報數據。
        項目開展以來,累計有200多家媒體對此進行了報道;總計曝光達到5億人次。
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