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        業之峰張鈞:做可持續的環保商業與公益

        2018-05-09 來源 :公益時報??作者 : 王勇


        業之峰捐贈100萬元支持“瓶安·中國”項目

        覆蓋100個社區,累計鋪設近4000臺飲料瓶智能回收機,吸引了55000人參與投瓶70余萬次,共回收飲料瓶500萬個。

        僅用半年時間,“瓶安·中國”項目就取得了如此不菲的成績。該項目由中國循環經濟協會發起、中華環境保護基金會大力支持,盈創回收承辦,2017年業之峰裝飾集團捐贈100萬元助力。

        項目以“安全回收、推動垃圾減量,杜絕二次污染”為主要內容,通過智能回收機的鋪設與推廣,搭建覆蓋面更廣并由公眾、企業、機構共同參與的環?;厥掌脚_,旨在推動飲料瓶安全回收、培養大眾綠色回收習慣、提升全民環保意識,從而保護生態環境、營造綠色生活。

        “我們的參與對項目起到了重要的推動和推廣作用,取得這樣的成績對我們來說也是非常有成就感的一件事。”業之峰裝飾集團董事長張鈞強調。

        從環保商業到環保公益

        業之峰裝飾集團為何要投入到這一項目中,這與企業的發展有著怎樣的關系?

        業之峰裝飾集團是一家以環保裝修為特色與追求的裝飾公司。對此,張鈞認為:“有特點的企業才能夠活下來,才能做好、做足、做深、做強。業之峰通過對環保的追求,在行業內進行引領,形成了自己獨特的競爭力。”

        作為一家有責任感的企業,業之峰在很早就開始實施公益項目,比如建設希望小學、救助失學兒童、救災賑災等。

        “在做的過程中,我們進行了很多思考。我們覺得做公益也要有主線,這樣對社會、對企業價值的推動都會很有幫助,能夠更好推動慈善目標的達成。”張鈞表示。

        他同時強調:“既然業之峰是一家致力于環保裝修的企業,從社會責任感、使命感這個角度,我們就想能不能做一些有益的思考,為大氣節能減排、環保事業盡微薄的力量。”

        由此,環保公益逐漸成為業之峰的公益主線之一。

        支持“瓶安·中國”項目100萬元

        2017年,業之峰裝飾集團迎來20周年。在20周年慶典上,業之峰裝飾集團現場捐贈100萬元,“瓶安·中國”這一環保公益項目正式啟動。

        如今生活中,塑料飲料瓶的身影無處不在,然而大部分廢舊塑料卻難以通過正規渠道進行回收和再利用。大量流向非法地下處理工廠的廢舊塑料不僅在在加工的過程中對環境造成了嚴重污染,其“變身”后的塑料制品在重新流入市場后也危害著消費者的身體健康。

        項目將通過智能回收機的鋪設與推廣,搭建覆蓋面更廣并由公眾、企業、機構共同參與的環?;厥掌脚_。據介紹,每臺運行穩定的回收機一年可以回收1.5~2噸的廢飲料瓶。

        談到為何在眾多環保項目中選擇了“瓶安·中國”,張鈞表示,主要由于這一項目是可持續的,并且可以改變人們的觀點。

        首先,回收機的投放可以參與并推動循環經濟的發展。人們在獻愛心的同時,既可以因為公益行為得到激勵,也可以通過回收行為獲利,在循環上是可以打通的,因此是可持續的。

        其次,通過考察調研,張鈞認為項目的執行方一直在扎扎實實地推進循環經濟,并非僅僅喊口號或是作秀,其背后也有實力雄厚的企業在支持。

        “在選擇合作伙伴時,我們會有‘門當戶對’的考量,會選擇有規模、有持續性、理念相同、價值觀契合的機構進行合作。”張鈞強調。

        此外,張鈞還表示,回收機的存在能形成大眾的廣泛關注,逐步培養人們的習慣,持續性地把人們的觀念改變過來,可以從根源上推動環保事業的發展。

        做可控、持續、與企業精神契合的公益

        經過半年多的努力,項目完成京城100個社區的覆蓋,累計鋪設近4000臺飲料瓶智能回收機,吸引了5.5萬人參與投瓶70余萬次,共回收飲料瓶500萬個(相當于節約石油720噸,減排二氧化碳360噸,植樹5125棵),基本形成以飲料瓶智能回收機為點輻射社區、商圈、地標的“城市智能回收網”。

        對于這些成果,張鈞表示,這對業之峰來說也是一個很有成就感的事情,同時,企業的美譽度在此過程中也獲得了提升。這也更堅定了張鈞和業之峰持續投入環保公益的決心。

        “作為一個負責任的企業、企業家,在公益的路上首先應該知道自己的半斤八兩。”張鈞強調。

        他認為,一般而言,企業在創業初期是無法兼顧公益事業的;發展到一定程度就會覺得應該做一些,但怎么做不知道,只能人云亦云跟著學;到成熟發展穩健期以后,企業也沉淀了一些心得,就逐漸摸索出正確的道路。

        “第一是可控的,第二是可持續的,第三個是圍繞品牌、與企業家精神相近的,圍繞這些去做就更容易堅持,因為你的興奮點在這里,你的思想境界和范圍都在這里。”

        張鈞表示:“我們更趨向于做專注、持續、有脈絡的公益,再一個是結合自己的興趣愛好,我們更偏向于做原創跟發起,而不是跟隨,爭取自己主導,將來業之峰可能會建立更大的環?;?,這也在我們的謀劃之中。”

        據張鈞介紹,業之峰會在每年的預算中列入公益方面的支出,以保證公益投入的可持續性。“業之峰要成為一家受人尊重的企業。”張鈞強調。對于企業來說,要做到受人尊重并不容易,但以此為目標的企業只要堅持下去,一定可以推動社會越來越好!(王勇)

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